|
лет успешного
применения
внедрений в малом
и среднем бизнесе
70
1250
Узнаете на конкретных примерах,
как результативные руководители
ставят задачи
своим сотрудникам,
чтобы получать
результаты в срок
Сможете довести
затянувшийся проект
до результата, используя
формулу делегирования
на недельном планировании
всего по 2 минуты на задачу
человек применяют
формулу ежедневно
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Научитесь ставить понятные
и простые задачи,
которые сотрудники будут
выполнять с первого раза
с тем результатом,
который вы ждёте
Обучил сотни руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии системной работы.
Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой компании (2013 г.).
Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - Популяризирует простые и понятные инструменты системной работы через регулярные внедрения в компаниях страны, а также обучение предпринимателей и магистров вузов.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС НАШИ КЛИЕНТЫ
Адаптировал мировую практику управления сотрудниками под реалии РФ и СНГ.
Разработал методику гибкого управления командой сотрудников в условиях хаоса и неопределённости.
Внедрил технологию системной работы руководителей и сотрудников в 70 командах по всей стране, включая советы директоров, коммерческие и финансовые службы, производственные и строительные подразделения, юридические службы, службы маркетинга, кадровые службы и проектные команды.
ИЛЬЯ АЛЯБУШЕВ
АВТОР И ВНЕДРЕНЕЦ
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись в срок?
Как получать от сотрудников нужный результат
с первого раза?
Как упорядочить работу с командой
и сделать её системной, если вокруг авралы и хаос?
Получите простую и надёжную формулу делегирования задач
с видео-инструкцией по внедрению, чтобы сотрудники понимали ваши задачи с первого раза и выполняли их в срок
СОТРУДНИКИ НЕ ДЕЛАЮТ ТО, ЧТО ВЫ ИМ ПОРУЧИЛИ?
ПОСТАВЬТЕ ЗАДАЧИ ПО ФОРМУЛЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ КОМАНДОЙ СОТРУДНИКОВ?
ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ ВОПРОСЫ:
Илья Алябушев — эксперт по внедрению системной работы в командах руководителей и сотрудников. Адаптирует популярные во всём мире методы управления командой под менталитет компаний РФ и СНГ.
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Ответственность
ПОЛУЧИТЕ ФОРМУЛУ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ, ЧТОБЫ ДОВОДИТЬ
ПРОЕКТЫ ДО РЕЗУЛЬТАТА И ВЫЙТИ ИЗ РУТИНЫ
Пошаговая инструкция
+ ПРИМЕРЫ
ВИДЕО
по внедрению
Постер с формулой
делегирования
ЧТО ВХОДИТ В ПАКЕТ:
ОСНОВАНО НА ОПЫТЕ ВНЕДРЕНИЙ КОМПАНИИ
6
ПРАКТИКА СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА
Пользовательское соглашение / Политика конфиденциальности / Ответственность