Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

лет успешного
применения

внедрений в малом
и среднем бизнесе

70

1250

Узнаете на конкретных примерах,
как результативные руководители
ставят задачи
своим сотрудникам, 
чтобы получать 
результаты в срок

Сможете довести
затянувшийся проект
до результата, используя
формулу делегирования
на недельном планировании
всего по 2 минуты на задачу

человек применяют
формулу ежедневно

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Научитесь ставить понятные
и простые задачи,
которые сотрудники будут
выполнять с первого раза
с тем результатом,
который вы ждёте

ДА
НЕТ, ПРОБЛЕМА В ДРУГОМ
Хорошо, мы перезвоним вам в ближайшее время!
ДА, МНЕ ИНТЕРЕСНО
НЕТ, МНЕ НЕ ИНТЕРЕСНО

Обучил сотни руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии системной работы.

 

Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой компании (2013 г.).

 

Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - Популяризирует простые и понятные инструменты системной работы через регулярные внедрения в компаниях страны, а также обучение предпринимателей и магистров вузов.

ЧТО ГОВОРЯТ О НАС НАШИ КЛИЕНТЫ

Адаптировал мировую практику управления сотрудниками под реалии РФ и СНГ.

 

Разработал методику гибкого управления командой сотрудников в условиях хаоса и неопределённости.

 

Внедрил технологию системной работы руководителей и сотрудников в 70 командах по всей стране, включая советы директоров, коммерческие и финансовые службы, производственные и строительные подразделения, юридические службы, службы маркетинга, кадровые службы и проектные команды.

ИЛЬЯ АЛЯБУШЕВ

АВТОР И ВНЕДРЕНЕЦ

Как ставить задачи, чтобы они выполнялись в срок?

Как получать от сотрудников нужный результат
с первого раза? 

Как упорядочить работу с командой
и сделать её системной, если вокруг авралы и хаос?

Получите простую и надёжную формулу делегирования задач
с видео-инструкцией по внедрению, чтобы сотрудники понимали ваши задачи с первого раза и выполняли их в срок

СОТРУДНИКИ НЕ ДЕЛАЮТ ТО, ЧТО ВЫ ИМ ПОРУЧИЛИ?
ПОСТАВЬТЕ ЗАДАЧИ ПО ФОРМУЛЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ КОМАНДОЙ СОТРУДНИКОВ?
ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ ВОПРОСЫ:

Илья Алябушев — эксперт по внедрению системной работы в командах руководителей и сотрудников. Адаптирует популярные во всём мире методы управления командой под менталитет компаний РФ и СНГ.

Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Ответственность

Хорошо, мы перезвоним вам в ближайшее время!

ПОЛУЧИТЕ ФОРМУЛУ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ, ЧТОБЫ ДОВОДИТЬ
ПРОЕКТЫ ДО РЕЗУЛЬТАТА И ВЫЙТИ ИЗ РУТИНЫ

Пошаговая инструкция

+ ПРИМЕРЫ
 

ВИДЕО

по внедрению

 

Постер с формулой
делегирования

ЧТО ВХОДИТ В ПАКЕТ:

ОСНОВАНО НА ОПЫТЕ ВНЕДРЕНИЙ КОМПАНИИ

6

ПРАКТИКА СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА

Пользовательское соглашение   /   Политика конфиденциальности   /   Ответственность